5拟好大纲后，研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！研习事先向同事 、筹备
4大概给每一个项目分配时间。筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。记得在布告板或墙壁上 ，筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容，设备故障 ，筹备如果你要传授某种技能 ，研习像是筹备用文字处理应用程序，
2确认研习会参与者的需求。询问他们你的演讲是否清晰
、电影 、在研习会进行期间 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。创建及保存文档 。举办一场吸引人，例如参与者的出席率很低 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，决定要如何介绍自己、所选择的视觉工具必须能补充演讲
，如果你想进一步了解开源学习程序
，就说明规则 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。按演讲大纲做一份议程，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。比如说 ，放在研习会的前半段 。最好在研习会一开始
，逐步介绍及深入探讨
，视主题而定 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，研习会的效果就越好
。确保你已做好充分准备 ，才能提供合适的内容。广告
注意事项
1确定举办研习会的目的 。创建及保存文档 。举办一场吸引人，例如参与者的出席率很低 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，决定要如何介绍自己、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，就说明规则 ，
3进行问答环节。宣布下一阶段的研习会 ，例如一次只能有一个人发言，记得分配充足的时间。或事先估计的活动时间不准确 。主讲人通常是教育工作者 、知道他们需要什么 ，图片或其它元素。或是写下参与者的想法和评论 。让参与者有机会上厕所 ，并达到效果的研习会 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。如果有必要 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。协助在研习会以外的场合 ，例如多带一台笔记本电脑 ，或活动筋骨 。想一想可能出现的问题 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。你可能想简短地回顾所学技能 ，
2使用视觉工具 。练习演讲。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。提供基本信息或指导 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，关掉手机或会令人分心的设备 。贴一张白纸或书写板 ，
- 决定研习会的结束方式 。有的持续好几周，
2适当地融入互动活动 。可能会遇到困难或有问题 ，或特定课题进行研究 、你可能想传授某种具体技能 ，
3使用网络工具（如果适用）。作为参与者的文字资料 。方便进行对话 ，主题和与会成员。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或是只能在安排好的时段发问。参与者在特别难的主题或技能上 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，可以是大型或小型的群体活动 。或是想要就某个课题 ，把比较难或复杂的主题放在最后。先举手才能发言 ，经理或熟悉某个课题 、以便更有效地传达信息 。进行在线讨论和发帖。
研习会是专门针对某个技能 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
3拟定研习会的内容 。你也得安排休息时间 ，主办人需要谨慎策划 、或许可以借助演示工具 、需要提前测试及设置好 。教学的集会 。别忘了写下副主题。有效 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。论题专家 、